Métier : DIRIGEANT

Les données clés de la formation Métier : DIRIGEANT

Objectifs

Acquérir les méthodes, les outils d'analyse et le savoir faire dans les domaines suivants :

• l'analyse comptable, financière et budgétaire,
• l'analyse marketing des produits, des services et des marques,
• l'organisation du travail et la gestion des ressources humaines,
• l'analyse des positions concurrentielles et des compétences stratégiques

Programme

Le programme Métier : DIRIGEANT est construit sur l'alternance de modules et d'ateliers.

LES MODULES : (2 jours consécutifs)

Etape 1 : Analyse systématique de toutes les pratiques de gestion afin de :

• Connaître les techniques du management moderne
• Comprendre les mécanismes de :
• L'analyse comptable, financière et budgétaire
• l'analyse marketing des produits, l'action commerciale
• la gestion des ressources humaines, l'organisation du travail et la gestion du temps

Etape 2 : Décision stratégique et gestion prévisionnelle afin de savoir comment :

• Concevoir un plan stratégique
• Construire les politiques qui en découlent :
• le plan marketing
• la gestion financière prévisionnelle
• la politique de gestion des ressources humaines
• le contrôle budgétaire et les tableaux de bord

LES ATELIERS : (travail en petits groupes à l'issue de chaque module)

Les stagiaires doivent réaliser une application, une analyse sur leur propre situation d'entreprise. Dix ateliers permettent ainsi à chacun de s'approprier les outils ou techniques développés au cours des séminaires :

• Définir les activités de l'entreprise
• Construire et analyser le portefeuille d'activités
• Apprivoiser les documents financiers de l'entreprise
• Analyser les coûts de revient
• Construire les études de marché
• Construire le diagnostic marketing
• Analyser les conditions de travail et le climat social dans l'entreprise
• Analyser l'évolution des effectifs et évaluer les actions de formation
• Diagnostic économique et financier
• Diagnostic stratégique

UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE : (2 fois une demi-journée)

Le formateur responsable du module "stratégie de l'entreprise" rencontre chaque patron individuellement dans son entreprise et l'aide à construire son propre diagnostic et à définir ses priorités.

Responsable pédagogique :
Pierre-Louis ECHE
Responsable du programme, Diplômé HEC, DEA en Sciences de Gestion, Professeur au Groupe ESC Toulouse - Pôle Stratégie, Directeur d'une société de conseil en management, stratégie et marketing.

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